Topic

Bron

Leestijd 5 min

De wereldeconomie blijft een onvoorspelbare en dynamische weg volgen, die de beste plannen van organisaties in de war stuurt. Deze plannen moeten sneller en vaker dan ooit tevoren worden gewijzigd, zowel op strategisch als op tactisch niveau. In reactie daarop verhogen chief financial officers hun prognosefrequentie om gelijke tred te kunnen houden met het tempo van de veranderingen die van invloed zijn op hun bedrijf, en dat terwijl ze strijden tegen de stijgende inflatie en een krappe talentenmarkt. De CFO moet ook de investering die hij in zijn personeel heeft gedaan, vrijmaken door het te voorzien van hulpmiddelen die alledaags, laagwaardig werk automatiseren. "CFO's zijn zich er terdege van bewust dat de inflatie de kosten voor het inhuren en behouden van talent opdrijft," verklaart Karlo Bustos, vice-president professionele diensten bij Board International. "Proactief zijn in automatisering is de business begrijpen," zegt hij. "CFO's zijn meer geneigd te investeren in automatiseringstechnologie om waarde te leveren, zodat ze iets van de inflatiedruk die ze op hun interne kostenstructuur hebben, kunnen onderdrukken." Dat perspectief werd gedeeld door Wayne Slater, directeur productmarketing van Prophix, een leverancier van performance management software. "Alleen op die manier kunnen ze de handmatige, repetitieve taken van het verzamelen van gegevens en het opstellen van rapporten achter zich laten en overgaan naar een hogere, proactieve staat om strategische inzichten te verschaffen en een eenduidig beeld van hun financiële waarheid te krijgen", zegt hij. Slater legt uit dat CFO's door het implementeren van speciaal gebouwde oplossingen die de gegevens van een organisatie kunnen centraliseren, zodat financiële gegevens gemakkelijk kunnen worden verzameld, geanalyseerd en gerapporteerd, personeel meer tijd kunnen vrijmaken om zich te richten op activiteiten met een hogere toegevoegde waarde. Het resultaat is dat het personeel niet langer meerdere, complexe en los van elkaar staande Excel-werkbladen hoeft op te bouwen en bij te werken, omdat ze toegang hebben tot bijvoorbeeld visuele dashboards, rapporten en flexibele tools voor gegevensanalyse.

2 maanden geleden - informationweek.com

Korte versie

In onze reeks brieven van Afrikaanse journalisten leggen economen en bedrijfsleiders uit waarom automatisering een essentieel onderdeel van ons bedrijf is.

Uitgebreide versie

De wereldeconomie blijft een onvoorspelbare en dynamische weg volgen, die de beste plannen van organisaties in de war stuurt. In reactie daarop verhogen chief financial officers hun prognosefrequentie om gelijke tred te kunnen houden met het tempo van de veranderingen die van invloed zijn op hun bedrijf, en dat terwijl ze strijden tegen de stijgende inflatie en een krappe talentenmarkt. De CFO moet ook de investering die hij in zijn personeel heeft gedaan, vrijmaken door het te voorzien van hulpmiddelen die alledaags, laagwaardig werk automatiseren.

Vergelijkbare publicaties

In het artikel genoemde namen van organisaties

article image

Gevonden topics

cloud

95%