Topic

Bron

Leestijd 3 min

Hybride werk biedt de flexibiliteit van werken op afstand met behoud van de mogelijkheid tot persoonlijke contacten, maar het verhoogt ook het operationele risico. Volgens Gallup verwacht 77% van de werknemers die op afstand kunnen werken, dit jaar en ook daarna op afstand of in een hybride omgeving te zullen werken. Nu de vraag naar hybride opties blijft bestaan, moeten organisaties deze risico's identificeren en beperken als ze hun operationele veerkracht nu en in de toekomst willen behouden. Tijdens de pandemie is operationele veerkracht naar voren gekomen als een essentieel onderdeel van elke succesvolle organisatie. Deze veerkracht gaat verder dan bedrijfscontinuïteitsplanning en omvat een holistisch en strategisch kader dat bedrijven moet helpen zich aan te passen en te veranderen in tijden van onzekerheid en turbulentie. Als uw organisatie haar organisatorische veerkracht versterkt, denk dan aan de impact van deze operationele risico's die vaak gepaard gaan met hybride werkmodellen. Terwijl werknemers zeggen dat ze een grotere productiviteit en flexibiliteit hebben gevonden in hybride werkmodellen, worden managers geconfronteerd met een nieuwe uitdaging bij het contact leggen met en het evalueren van hun externe en hybride werknemers. Het concept van "management door rond te lopen" volstaat niet langer. Het risico bestaat dat managers de voorkeur geven aan werknemers ter plaatse wier prestaties kunnen worden gemeten met traditionele managementtactieken. Veerkrachtige organisaties zullen investeren in hun leiders en hen uitrusten met training en ontwikkeling gericht op virtuele leiderschapsvaardigheden om sterkere banden en het opbouwen van relaties met externe werknemers te vergemakkelijken.

een maand geleden - informationweek.com

Korte versie

Thuiswerken tijdens de pandemie van het coronavirus is een belangrijke factor om de veerkracht te vergroten.

Uitgebreide versie

Hybride werk biedt de flexibiliteit van werken op afstand met behoud van de mogelijkheid tot persoonlijke contacten, maar het verhoogt ook het operationele risico. Nu de vraag naar hybride opties blijft bestaan, moeten organisaties deze risico's identificeren en beperken als ze hun operationele veerkracht nu en in de toekomst willen behouden. Als uw organisatie haar organisatorische veerkracht versterkt, denk dan aan de impact van deze operationele risico's die vaak gepaard gaan met hybride werkmodellen.

Vergelijkbare publicaties

In het artikel genoemde namen van organisaties

article image

Gevonden topics

cloud

42%