Volgens het recente KPN-onderzoek Cyberweerbaar Nederland 2026 beoordelen Nederlandse organisaties hun digitale weerbaarheid gemiddeld met een 7,1, maar blijkt er een duidelijke kloof tussen ambitie en uitvoering — vooral op het gebied van ketenbeveiliging en monitoring.
KPN’s onderzoek, uitgevoerd onder meer dan 250 IT- en securityprofessionals in vitale sectoren zoals energie, zorg, overheid en financiële dienstverlening, toont dat organisaties stappen zetten, maar dat fundamentele bouwstenen van digitale weerbaarheid zoals governance, security monitoring, crisismanagement en ketenbeveiliging nog onvoldoende zijn ingericht.
In deze blog leggen we uit waarom supply chain risico’s zo’n uitdaging vormen — én hoe RiskStudio organisaties kan ondersteunen bij het versterken van deze kritieke as van cyberweerbaarheid.
Het probleem: weinig zicht op leveranciers en SaaS-diensten
Een van de meest duidelijke conclusies uit het KPN-onderzoek is dat veel organisaties nog altijd onvoldoende inzicht hebben in hun leveranciers en gebruikte SaaS-diensten. Hierdoor blijven risico’s die buiten de eigen organisatiegrenzen ontstaan grotendeels onzichtbaar en dus ook onbeheerd. Terwijl de interne beveiliging vaak redelijk op orde is, ontbreekt het overzicht op wat er zich afspeelt bij externe partijen die een directe invloed hebben op de continuïteit en veiligheid van de organisatie.
In moderne ICT-ecosystemen opereren organisaties niet meer geïsoleerd. Ze zijn sterk afhankelijk van cloudplatformen, software van derden, managed service providers en andere ketenpartners. Zonder structurele monitoring en een actueel overzicht van deze afhankelijkheden is de kans groot dat verstoringen of beveiligingsincidenten pas worden ontdekt wanneer de impact al merkbaar is. Een incident bij een SaaS-leverancier kan daardoor niet alleen leiden tot operationele stilstand, maar ook tot het niet naleven van verplichtingen uit wet- en regelgeving zoals de NIS2-richtlijn en de Cyberbeveiligingswet, met mogelijke juridische en reputatieschade tot gevolg.
Governance en eigenaarschap zijn cruciaal
Het KPN-onderzoek laat zien dat veel organisaties nog worstelen met duidelijke governance rondom digitale weerbaarheid. Rollen en verantwoordelijkheden zijn vaak versnipperd belegd, waardoor onduidelijk is wie daadwerkelijk eigenaar is van specifieke cyberrisico’s. Dit geldt niet alleen voor de eigen IT-omgeving, maar nadrukkelijk ook voor risico’s die ontstaan via leveranciers, SaaS-diensten en andere ketenpartners. Zonder heldere afspraken over eigenaarschap en besluitvorming blijft cybersecurity een gedeelde verantwoordelijkheid zonder duidelijke regie, wat de volwassenheid van de organisatie aantoonbaar remt.
Wanneer eigenaarschap en bestuur over risico’s ontbreken, worden kwetsbaarheden vooral reactief en ad-hoc aangepakt. Structurele zwaktes blijven bestaan en signalen uit de keten krijgen niet altijd de juiste prioriteit. Het gevolg is dat incidenten vaak te laat worden herkend, zich sneller kunnen verspreiden en uiteindelijk leiden tot grotere impact en langere uitvaltijden dan noodzakelijk. Effectieve governance, met expliciet toegewezen verantwoordelijkheden en inzicht in ketenafhankelijkheden, is daarom een essentiële voorwaarde om cyberrisico’s beheersbaar te maken en de digitale weerbaarheid duurzaam te versterken.
Supply chain risico’s vereisen structurele aanpak
Het KPN-rapport onderstreept dat organisaties hun aandacht moeten verleggen van uitsluitend interne systemen naar het verkrijgen van structurele grip op de volledige digitale keten. Cyberweerbaarheid stopt niet bij de eigen infrastructuur, maar strekt zich uit tot leveranciers, dienstverleners en andere externe afhankelijkheden. Dit vraagt om continu inzicht in wie deze partijen zijn, welke diensten zij leveren en hoe kritisch zij zijn voor de bedrijfsvoering.
Dat betekent:
- Continu inzicht in leveranciers- en dienstrelaties
- Proactieve monitoring van externe risico’s
- Integratie van risicosignalen uit de hele keten
- Oefenen en testen van crisis-scenario’s inclusief ketenimpact
In de praktijk blijkt dit voor veel organisaties echter complex: zonder volwassen tooling, geïntegreerde processen en actuele data is het lastig om deze ketenbrede aanpak structureel en schaalbaar in te richten.
Hoe RiskStudio kan helpen
Als partner van KPN Business Partner sluit RiskStudio nauw aan bij de uitdagingen die het KPN-onderzoek blootlegt op het gebied van supply-chain risico’s. Waar veel organisaties worstelen met beperkt inzicht en versnipperde informatie, biedt RiskStudio een datagedreven en schaalbare aanpak om grip te krijgen op externe afhankelijkheden. Door automatisch extern zichtbare digitale voetafdrukken te analyseren, brengt RiskStudio in kaart welke leveranciers, cloud-diensten en infrastructuurcomponenten daadwerkelijk onderdeel zijn van de keten, zonder dat hier handmatige inventarisaties of vragenlijsten voor nodig zijn.
✦ Automatisch identificeren van digitale relaties
RiskStudio analyseert de extern beschikbare digitale voetafdrukken van zowel de eigen organisatie als haar ketenpartners. Zo ontstaat automatisch een helder overzicht van welke leveranciers, cloud-diensten en infrastructuurcomponenten essentieel zijn voor de bedrijfsvoering, helemaal zonder handmatig werk of tijdrovende inventarisaties.
✦ Continu risico-monitoring
In plaats van te vertrouwen op sporadische of reactieve rapportages, biedt RiskStudio doorlopende monitoring van dreigingen binnen de hele keten. Signalen zoals openstaande kwetsbaarheden, problemen met domeinen of incidenten bij leveranciers worden automatisch verzameld, geaggregeerd en geprioriteerd, zodat organisaties altijd een actueel en bruikbaar overzicht van hun risico’s hebben.
✦ Leveranciers- en ketenanalyse
RiskStudio maakt het mogelijk om de risico’s van derden en leveranciers op een objectieve en gestructureerde manier te beoordelen. Hiermee kunnen organisaties gedegen risico‑profielen opstellen die niet alleen aansluiten bij governance‑doelstellingen, maar ook voldoen aan relevante compliance‑vereisten.
✦ Dashboarding en rapportages voor stakeholders
Met RiskStudio kunnen organisaties overzichtelijke en inzichtelijke dashboards en rapportages genereren die specifiek zijn afgestemd op de behoeften van directie, bestuur en andere stakeholders. Deze rapportages geven niet alleen een actueel beeld van ketenrisico’s, maar tonen ook trends, prioriteiten en de effectiviteit van genomen maatregelen. Door deze inzichten kunnen beslissingen over risicobeheersing en investeringen in mitigatie feitelijk onderbouwd en transparant worden genomen. Bovendien ondersteunen de rapportages bij het aantonen van compliance en governance, waardoor organisaties niet alleen beter voorbereid zijn op incidenten, maar ook aantoonbaar voldoen aan wettelijke en interne verplichtingen.
Meer dan tooling: oog voor governance en bewijslast
RiskStudio biedt niet alleen technologische ondersteuning, maar helpt organisaties ook hun structurele processen te versterken. Zo worden besluitvormingsprocessen ondersteund met bewijs-gedreven inzichten, kunnen er KPI’s worden opgesteld rondom ketenbeveiliging en monitoring, en worden compliance‑vereisten zoals NIS2 vertaald naar concrete, uitvoerbare acties. Door deze combinatie van tooling en procesversterking draagt RiskStudio bij aan een volwassenere en proactieve cybersecurity-strategie, in plaats van enkel het reactief oplossen van incidenten.
Conclusie
Het KPN-onderzoek Cyberweerbaar Nederland 2026 onderstreept dat digitale weerbaarheid en specifiek ketenbeveiliging en supply chain risico’s nog steeds een aandachtspunt is voor veel organisaties.
Organisaties krijgen steeds meer externe afhankelijkheden, en zicht op deze keten wordt een strategische noodzaak. Door continu risico’s te monitoren, relaties te begrijpen en governance te versterken, kunnen organisaties weerbaarder worden tegen niet alleen dreigingen in hun eigen omgeving, maar ook in die van hun partners.
RiskStudio speelt hierbij een belangrijke rol: met geautomatiseerde scantechnologie, risicomodellen en governance-ondersteuning helpt het organisaties om supply chain risico’s meetbaar te maken en daarmee de digitale weerbaarheid te versterken.
Het rapport zelf lezen
Op de volgende link is het onderzoek aan te vragen: KPN Onderzoek Cyberweerbaar Nederland 2026
